Michal Boček
sport
tel.:+420 567 578 032
mobil:+420 604 200 576
sport@jihlavske-listy.cz

Zatímco profi fotbalové ligy se rozjely podle plánu, pro hokejové soutěže je koronavir a jeho dopady pořád velkým bubákem. „Pevně věřím, že partneři a fanoušci nás podpoří, společně tou těžkou dobou projdeme a zvládneme ji,“ řekl jednatel jihlavské Dukly Bedřich Ščerban.

Jaká je ekonomická situace v Dukle?

Takto napjatou situaci jsem zažil možná na úplném začátku, kdy jsem převzal klub jako jednatel. Tehdy alespoň bylo nějaké stabilní prostředí. Aktuální situace je nejistá. Několikrát jsem předělával finanční plány a plány. Nevím, jestli to, co mám dnes na papíře, ještě platí (hořký úsměv). Oproti předchozím rokům nemohu říci, že sezona je finančně zajištěna. V tomto směru nás čeká hodně práce. Budeme jednat s partnery. Fanoušci nám pomohou, když budou chodit na stadion a budou nás podporovat.

O permanentky zatím není takový zájem jako dříve.

Pochopitelně bych byl rád, kdyby fanoušci kupovali permanentky, a přispěli tak do našeho rozpočtu. Na druhou stranu chápu, že poté, co se rušila přípravná utkání, lidé váhají a čekají, co bude. Kupte si permanentku, když se pak odehraje třeba jenom polovina soutěže. Možná budou kupovat jednorázové vstupenky na jednotlivá utkání.

Projevily se ekonomické dopady koronaviru na rozpočtu?

Obecně šel náš rozpočet dolů jak v rámci celého klubu, tak v rámci budgetu na „áčko“. Není tajemstvím, a my jsme to otevřeně řekli, že po předčasném konci minulé sezony hráči přišli v dubnu na platech o polovinu. Nyní jsme se dohodli, že půjdou dolů s odměnami. Doufám, že seženeme nějaké finance, abychom mohli vypsat prémie. Ale ty prémie budou takové, jaké si budeme moci v danou chvíli dovolit, pokud zajistíme rozpočet.

Jak reagují partneři klubu?

Touto cestou jim chci velice poděkovat, protože žádný partner nás neopustil. Naopak se podařilo sehnat nové. Jak s nimi hovořím, vnímám, že i oni mají svoje problémy. Hodně firem bylo v období mimořádných opatření zavřených nebo snižovalo výroba. Přesto nám tito a další partneři zůstali věrní, čehož si velice vážíme.

Můžete prozradit, jak moc Dukla byla na jaře ztrátová?

Pominu-li play off, kterým jsem se nezabýval, tak od 12. března, kdy jsme rozhodnutím vlády uzavřeli sportoviště, do 30. dubna, kdy končí náš účetní rok, jsme na příjmech tratili cca 4,5 milionu korun. Na druhou stranu jsme dokázali nějaké peníze ušetřit. Přestalo se chladit, omezili jsme všechny provozy, na celém stadionu jsme vypnuli topení, zaměstnanci byli pro překážku v práci doma. Úspora činila přibližně 2,2 milionu, takže konečná ztráta se pohybuje v číslech 2,1 až 2,2 milionu.

Diskuze k článku